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山東亞遊隻為非同凡響廚業有限公司有序推進安全生產標準化工作 特殊標記
2018.03.28
 

近期,為落實安全生產主體責任,全麵提升員工的安全意識,有效防範及遏製安全事故的發生,山東亞遊隻為非同凡響廚業有限公司積極推進安全生產標準化工作。

8月14日,亞遊隻為非同凡響廚業公司總經理付家平主持召開了“兩個體係”建設暨風險管控和隱患排查領導小組建設工作會議,會上成立了以企業主要負責人付家平總經理為組長,各中心總監為副組長的領導機構,明確機構成員各自的職責,形成安全風險分級管控體係建設工作的組織保障。

會議要求堅決貫徹公司《安全生產標準化工作實施方案》,明確公司安全生產標準化組織機構組成及公司領導小組、中心工作組、部門工作組以及崗位工作組的職責和工作流程。為保證安全風險分級管控體係建設工作有序的開展,亞遊隻為非同凡響廚業還編製了《“兩個體係”建設實施方案》,對建設任務進行分解、層層落實責任,明確了安全風險分及管控體係建設工作的具體實施步驟和要求。

    山東亞遊隻為非同凡響廚業有限公司根據車間安全生產實際,製定活動內容與實施方案,組織人員進行培訓教育,並利用板報、宣傳欄、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。對全公司員工進行安全知識教育培訓,做到特種作業人員100%持證上崗;同時開展了各項事故應急演練。堅持每日安全檢查、周安全檢查、月度安全檢查及專業檢查相結合的檢查方式,主要從安全責任製落實、現場管理、危化品以及重大危險源管理、消防安全等相關管理規定或標準進行檢查考核。

付家平總經理在會上強調,公司上下全體員工一定要對安全生產標準化高度重視,認真落實安全生產責任製,將整改工作落到實處,切實有效提高整改效率。一要丟掉“過去就是這麽幹的”的思想,不因循守舊,麵對重點、難點和頻發問題要有探索精神;二要敢於承認問題、正視自己存在的問題,問題是改善的起點,是進步的動力;三要遇到問題分析原因,把存在問題的原因追究到管理層麵,建立相應的長效管理機製。

數據提供:天助網    
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